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规避财税风险,实现信息化内部控制
引言 企业财税风险在信息化发展中,是可以有效地进行防范和控制。通过建立完善的风险监管制度、完善信息管理系统以及完善人才体系的构建等途径,提高企业在信息环境中的风险应对能力,为企业经营的长效发展提供积极的驱动,保证企业能够在有效的财税工作基础上实现战略目标,提高企业核心管理实力。 ……
2022年08月15日
提升内控管理的有效性和实效性,发挥内控管理的积极作用
前言 加强内部控制管理是生产型企业持续健康发展的内在要求,其能通过现代控制管理手段的优化,实现企业资源合理配置,提升企业经营的综合效益。新时期,企业管理者只有充分认识到内部控制管理的重要性,从战略高度出发,在考虑企业经营管理现状的基础上,对既有的内控管理体系进行优化创新,才能有效地提升 ……
2022年08月15日
关于以国有平台保障数字经济健康发展的几点思考
近年来,我国数字经济发展取得了卓越的成就,在网上购物、移动支付、社交工具、视频媒介、5G应用等很多领域已经占据了制高点,形成了有利于抢抓信息革命历史机遇的良好格局。围绕“新基建”推出的一系列政策和举措,为数字经济提供了更加有力的基础支撑,数字经济加快发展的环境和条件日益成熟。在肯定成绩的同时,也 ……
2022年08月15日
内部控制——组织内控失效的罪魁祸首,是“指挥链”生病了!
一、我们要重业务流程,去制度化 制度只是个框框,用来框住职责和权限,用来管人还有一点儿用,但用来管事,真心是作用有限。 实际业务中,制度往往被束之高阁,甚至从出台那一天起,除了拟定制度的人之外,没人仔细地看过它。 所以,用制度来管人,显得十分苍白无力, 原 ……
2022年08月12日
如何保障国企“走出去”合规合法?四招提升监督工作质量
国企实施“走出去”战略既是建设人类命运共同体的迫切需要,也是壮大自身规模和建设世界一流企业的必由之路 党的十九届六中全会明确:我国发展要赢得优势、赢得主动、赢得未来,必须顺应经济全球化,依托我国超大规模市场优势,实行更加积极主动的开放战略。国企作为实施“走出去”战略的排头兵,要主动克服 ……
2022年08月11日
浅谈数字经济时代人力资源管理的创新路径
摘要:改革后,在社会经济水平不断提升下,现代企业制度的不断完善,市场经济的效益得到强化,人力资源成为维持企业可持续发展效益的重要组成部分,需要企业管理者高度重视。要想使企业在市场中得到长足发展,人力资源管理的力度必须增强。在数字经济时代,人力资源管理的方法和内容必须改进,从而适应企业调整的战略性 ……
2022年08月11日
成本与收益,是企业经营过程中需要权衡的一点
前言 成本与收益作为影响国有企业建设与发展的关键要素,是企业经营过程中必须权衡的重中之重。我国市场经济快速发展,国有企业加强内部控制管理不仅是顺应时代的发展要求,也是国有企业持续、健康发展的关键措施。为企业的持续、稳定经营创造良好的环境,促进其持续、健康发展。 一、国有企业内 ……
2022年08月11日
优化内部控制流程,完善内部控制体系
前言 中小型国有企业的内部控制工作面临更多的困难和挑战。所以,为了实现自身的长远发展,中小型国有企业要高度重视内部控制工作,通过增强内控意识、构建监督机制、提升内控人员素质和加强内控考核等措施,不断地优化内部控制流程,完善内部控制制度,从而建立起完善的内部控制体系。此外,中小型国有企业 ……
2022年08月11日
新形势下国有企业员工培训体系的构建策略探析
摘要:在国有企业发展的过程中,员工是促进企业高质量发展的中坚力量,为了做强做优做大国有企业,培训体系构建工作就显得尤其重要。本文则从国有企业人力资源培训的重要性、存在的问题出发,进行了详尽的论述,进而分析了如何在新形势新要求下做好国有企业员工培训工作。 关键词:国有企业;员工;培训;措 ……
2022年08月11日
成本与收益,是企业经营过程中需要权衡的一点
前言 成本与收益作为影响国有企业建设与发展的关键要素,是企业经营过程中必须权衡的重中之重。我国市场经济快速发展,国有企业加强内部控制管理不仅是顺应时代的发展要求,也是国有企业持续、健康发展的关键措施。为企业的持续、稳定经营创造良好的环境,促进其持续、健康发展。 一、国有企业内 ……
2022年08月10日
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