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市场需求：AI、高性能计算、图形渲染等推动GPU等并行计算芯片需求 需求场景：AI训练&推理、复杂科学计算、大规模图形渲染等，持续推动并行计算芯片需求。由于GPU（GraphicsProcessingUni，图形处理器）是由成百上千个阵列排布的运算单元ALU组成，使得GPU更适用于大规 ……

经过这次集中性改革工程，国企各项管理和发展都有长足进步，很多企业朋友回头一望，不知不觉已经身处半山之间，可以登高望远了。 下一步的改革向何处发力，前进的道路在哪里？这个问题大家都很关心，需要尽快寻找到答案。 11月6-8日，第五届中国企业论坛在山东举行，各位代表围绕“中国企业 ……

很多人认为领导的工作很简单，无非就是管管人，安排一下工作那么简单。殊不知，其实领导不仅要面临上级的压力，也会有来自下属的压力，稍有处理不当，很容易就会饭碗不保。所以作为领导，不仅要有专业的工作能力，还要有处理人际关系的能力，这样才能让上级满意，又能获得下属的认可。下面说说领导控制下属的四个方法， ……

PDCA循环，一个老话题了，大家都知道要这么做，但在平时的生活和工作当中，你是否真的都这样做呢？当你发现你面对的困难重重，寸步难行时，是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确？ 本文包涵了PDCA循环的背景、内涵、特点、四大阶段八大步骤、PDCA在HR管理（招聘、培训、绩效）中的具体应 ……

一个组织的成功不是由个人建立的，而是由全体员工尽其所能完成的。只有当员工表现在最佳水平时，他们才能产生预期的结果，满足组织的目标，并推动组织走上成长轨迹。 因此，企业需要去优化单个员工和团队的绩效，不断提升生产力和盈利能力。而这其中对于员工的管理、培养，以及对于绩效提升所采取的一系列行 ……

在我们的生活中，如何判定一个人是成功还是失败？无非就是看他最后所能取得的成就，而对于他们成功前的状态，却很少会有人去关注，毕竟无论前面如何，能够笑到最后的人，才算是真正的赢家。 在企业管理中也是如此，作为一个管理者，需要关注的事情有很多，在把工作任务安排下去后，首先就要看员工的执行力如 ……

今天和大家分享的话题是——被称为经营之圣的稻盛和夫先生的经营心法。 以下，Enjoy： 稻盛先生对于东方的企业家来说，他的影响非常大。他的管理和经营哲学影响到中国的许多企业，包括阿里巴巴、华为等。 他曾经自己创立过两家公司，并且都做成了世界500强，这在世界企业的发 ……

导读：在人力资源管理中，绩效管理有着举足轻重的作用，不过，许多直线管理者对绩效管理却采用回避甚至厌恶的态度。 在绩效管理的过程中，企业管理者常常会头疼这样一些问题：为什么制度颁布了，却没有人执行？为什么工资提高了，员工的积极性却没有提高？为什么员工经常不能完成本职工作？ 每天 ……

人力资源三支柱中，COE负责专业技术的模块（专家中心）相当于战略总部，是三支柱模型的核心组成部分，相当于人力资源“大脑”。 对于国有企业来说，建设高效完整的企业COE机制不容易。本文将从什么、为什么、如何做的角度出发COE分析机制： 一，COE意义及角色定位 COE ……

现代的社会发展非常迅速，当前，我国经济已经进入新阶段，知识经济成为国民经济的新增长点，它是从有形资产向无形资产转型最重要的产物，经济由原来的快速增长转向稳步增长，产业结构进一步升级。管理工作既是一门科学，又是一门艺术。管理工作者要做好管理工作，就必须提高管理水平。 一、新时代企业人才管 ……