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国有企业为了优化资本布局，提升竞争优势和竞争力，需要开展投资并购。在收购、并购、重组等股权投资交易过程中，应开展尽职调查工作。尽职调查能够改变信息不对称的状况，又可以明确提示风险，从而为并购活动的顺利实施以及后期的并购整合奠定成功基础。 01国有企业投资并购 企业并购是指企业 ……

为全面推进国有企业改革发展，根据企业战略发展需要，对国有企业原在岗人员重新竞聘已逐渐成为建立人才平等竞争机制，优化企业人才队伍结构，激活企业高质量发展动能的重要途径之一，那么应该如何开展操之有度、处之有方、行之有效的国有企业内部竞聘呢？ 核心模块一、如何制定竞聘实施总则？ 0 ……

国有企业内部审计工作的开展，对于国有企业的持续健康稳定发展至关重要。目前，国有企业内部审计面临的挑战在加大，不仅审计过程复杂、业务量大，而且很多隐患、风险、问题极具隐蔽性，不易被发现，完全依靠人力已经难以保障工作成效，必须在信息化技术的支持下，更加高效率、高质量地开展国有企业内部审计，切实发挥内 ……

招标是市场上进行交易的一种方式。在我国，为了规范招标的行为，专门制定颁布了关于“招投标”的一系列法律法规。 招标与投标是有组织、有程序、规范化的配置市场资源的重要方式之一，也是企业参与市场交易的主要途径，对于维护公开公平公允的市场环境，合理降低交易成本，促进企业提高生产、服务的质量和效 ……

在国有企业改革中，如何解决企业效益不高一直困扰着企业的领导层。这有体制机制等因素外，如何选拔出有真才实干的经营决策者通过给其充分的激励，促使其发挥领头羊的带动作用，而企业的领导人其权力又能够受到合理的监督制衡，则成为企业迫切需要解决的一个难题。 现代企业理论认为，企业是内部具有权威的组 ……

对于即将或正在实施中长期激励的企业来说，能够实施激励只是万里长征的第一步，有激励效果是第二步，激励效果持续则是最难的第三步。那么今天，我们基于近几年的实操经验给大家介绍一下不同类别的激励工具如何实现持续激励？ 01 股权类 股权类激励工具主要包括员工持股（133号文 ……

2月28日，“十四五”规划中期评估工作启动会在国家发改委召开，会议指出，“十四五”规划实施中期评估工作意义重大，是规划编制实施接续奋力的关键一环，是顺应形势发展变化的必然要求。 01 “十四五”规划中期评估将是历次中期评估中最具挑战的一次评估 为什么说“十四五”规划 ……

融资平台和地方国企债务风险化解，目前市场上并没有一种完美的解决路径，但是路是走出来的，想要解决问题，就要通过不同的方法来尝试。 我们可以看到，在2022年有两个模式成为市场讨论的热点：一个是云南康旅模式，另外一个是遵义道桥模式。 这两种国企平台债务风险、特别是公开市场债券风险 ……

4月22日-24日，2023中国绿公司论坛暨企业绿色发展研究院年会在海南举行。就组织的数字化转型，管理学者陈春花进行了分享。 在陈春花看来，组织是各要素有机系统化的一个过程。其中，有三个功能： 第一个功能是目标实现的问题。“这个是组织第一个要做的事情。换一个角度说，把各个要素 ……

国有基础设施投融资集团投融资工作的现代化就是要通过国有基础设施投融资集团的市场化运作，汇聚、优选国内外资金，支撑保证地方基础设施建设，通过市场化发展优质产业，不断涌流利润，生生不息实现基础设施投融资的还本付息和可持续发展。 如何推进国有基础设施投融资集团投融资工作的现代化？笔者认为，可 ……