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要目 一、公司目的与公司治理结构的现状 二、股东至上主义作为公司目的理论的缺陷 三、对缺陷的回应与公司目的的转变 四、余论：基于公司目的转变的公司治理结构的改良 被称为股东至上主义的传统公司目的理论认为公司当且仅当为股东利益最大化而经营。然而，将 ……

面对气候变化、公共卫生与健康安全等复杂多变的挑战，企业持续完善公司治理，加强环境、社会等风险管理，关系到自身的可持续发展。正如良好的变革需要来自顶层的驱动力，有效的环境、社会和公司治理（ESG）要求企业具备整合ESG要素的强大领导力。 因而需要搭建适宜的ESG治理架构，推动ESG监督、 ……

现代化经营管理制度转变背景下，我国企业创新能力逐步提升，且在国际市场上也占据了一席之地，然而部分国有企业受到体制因素、行业因素等方面的影响，经营管理能力仍有待进一步提升。基于国有企业内部层面分析，其经营管理方面激励制度仍有所缺失，限制了员工创新创造思维的提升，并且存在部门之间、与基层单位之间沟通 ……

在国有企业改革的新形势下，由多种学科相互交叉渗透形成的管理会计，成为国有企业提高管理能力、创造核心价值和降低企业风险的重要手段。虽然我国已经有部分国有企业开始运用管理会计，但因国内引入管理会计的期限较短、基础薄弱、缺少实践经验等。国内的管理会计普及程度不高，财务人员的主要精力仍然在会计核算上，管 ……

引言 随着社会经济迅猛发展，各类民营企业也快速发展起来，优秀的民营企业具有良好的市场竞争力和发展活力，具备较高的管理水平和较强的执行力。而国有企业，特别是大型国有企业是国民经济的中流砥柱，肩负着履行社会责任、落实国家经济政策的重任，也是参与国际市场竞争的重要力量。但国有企业特殊的产权形 ……

一、以经济建设为中心是新时期地方政府工作重中之重 2021年底，中央经济工作会议再次强调“坚持以经济建设为中心是党的基本路线的要求，全党都要聚精会神贯彻执行，推动经济实现质的稳步提升和量的合理增长。”2022年政府工作报告调低了2022年的GDP增长预期为5.5%，各种信息有了明确的指 ……

目录 一、国资监管对上市公司收购的关注要点 二、意向性协议签订要点及风险防范 三、小结 近年来，由于疫情的“喋喋不休”、经济下行压力加大，部分民营上市公司大股东质押率居高不下，债务危机频发，股价大幅下滑，亟待纾困。而国有企业面临提高资产证券化率、产业转型升 ……

数字经济背景下的自主创新，已经不再是简单的软件国产替代，不仅仅是把ERP、CRM等软件换成国内的，而是要以新的思路、新的应用将数智化与信创化相结合，形成中国企业真正的价值替代。 为了满足新时代、新市场的需要，国有企业在搭建开放、创新、智能、安全的平台基础上，建立了多渠道的扁平销售网络、 ……

内部控制结构即国有企业所编订的管理程序和政策，包括控制环境、会计系统和控制系统等，能在一定程度上为有效完成业务活动和维护国有资产安全完整提供保障。企业在制定自身的发展规划之后随即要确立内部控制目标，并根据目标设计组织机构。在此基础上将组织程序规范化，从控制环境、会计系统及控制程序入手，实现内控架 ……

这一轮深化国资国企改革，对集团总部提出了一些具体的改革要求。比如总部去机关化、总部精简，以及国发〔2018〕23号文提出总部的七个功能定位（即战略规划、制度建设、资源配置、资本运营、财务监管、风险管控、绩效评价）。有很多企业按政策要求实施了改革，也取得了一定成效。 总部功能定位和能力构 ……