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国企常见的六种用工形式分别为：1.正式编制；2.劳务派遣制；3.合同制；4.兼职；5.实习生；6.退休返聘。但需要注意的是，不同国企的员工管理制度不同，用工形式也有所不同。 国企，就是我们常说的国有企业，分为中央企业（央企）和地方企业。 不同国企的用工形式有所以不同，但比较常 ……

数字经济正在迅速改变着行业、市场和规则。数字化转型成为当前国资国企深化改革与创新发展的关键词。按照国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的指导意见，更好把握和引领新一代信息技术变革趋势，多措并举推动数字化转型，成为当下国有企业共同面临的新时代命题。 今天，我们分享的是 ……

近几十年来，国企的盈利能力一直低于私企。2021年，国有工业企业的资产规模达52万亿元。这些资产创造了2.3万亿元的利润，资产收益率（ROA）为4.4%。相比之下，私营工业企业拥有90万亿元资产，资产收益率达到7.2%。 如果国企能够实现7.2%的资产回报率，其利润将达到3.7万亿元。 ……

结合当前我国国有企业经营发展状况，尤其是一些规模庞大的国有企业，旗下设有诸多子公司，涉及的行业跨度大，企业之间将会产生各种资产规划、重组等业务。企业内部工作流程将会变得更加复杂，企业主体和子公司之间关联性更加密切，时常会产生资产重组等状况，需要严格控制好各个操作环节，防止资金转化失误。 　 ……

前言 经营成本是国有企业生产发展过程中的经济支出。经营成本可以通过成本控制管理方法有效地进行控制。如果将国有企业生产发展的成本压缩到企业的目标成本以内，就能保障企业的经营效益能够符合预期，从而推动企业的稳步发展。国有企业目标成本的设立和企业发展成本管理的关系是一种统一辩证的关系。企业成 ……

前言 对于现代化制造企业而言，全面成本管控工作的落实，最大限度地降低企业的成本，拓宽企业的利润空间。全面成本管控作为一项系统性的工作，需要制造企业在落实过程中树立正确认知，落实全流程管控，充分发挥其价值与优势，推动制造企业实现稳健发展。 一、制造企业全面成本控制概述及重要意义 ……

（一）加强多样化控制方式使用 为了增加内部控制的技术含量，满足企业会计活动顺利开展要求，实现经营效益的最大化目标，需要充分考虑多样化控制方式的使用。在此期间，需要做到：1.注重全过程控制方式使用，合理设置内控工作流程，丰富会计工作开展中的控制内容，在技术层面上为会计内控目标的实现与效果 ……

前言 随着社会经济不断发展，很多企业相关法律法规逐渐完善，市场环境也越来越规范，政策的调控向标准化、规范化方向发展，这让很多企业的利润空间逐渐缩小，营销方面和政策调控方面受到非常严重的影响。对外拓展企业的投资环境和发展空间，对内则要加强企业内部各项机制管理，尤其提高对财务管理的重视程度 ……

会计准则作为企业会计工作顺利进行的依据，是日常会计管理中参考的标准，结合社会经济发展水平和经济活动要求而制定，我国当前会计准则展现出对会计信息基本要求与我国会计工作特点。在国际会计逐渐向国际财务报表准则渗透以后，准则实施成为了各个行业重点关注的内容。 新会计准则的发布，给我国经济社会发 ……

近年国际政治环境不确定性增强，新冠疫情等极端事件也暴露了众多国家社会制度、经济体系以及货币体系的脆弱性。中国与全球各国在经济金融领域有着千丝万缕的联系，在复杂的形势下，增强企业弹性与韧性，有效控制商品价格、汇率等市场风险，保障产业供应链与金融价值链安全，是当务之急。金融衍生品是市场风险管理的工具 ……