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“管资本”视角下,利用混改提升国有企业业绩的经验,有何启示?
基于“管资本”的视角对国有企业混合所有制的改革进行业绩评价,符合中国特色社会主义市场经济发展的需求,能有效解决当前国有企业出资者“管资本”的具体监管目标模糊、国有企业财务考核体系落后的问题,还能有利于挖掘混合所有制改革的新模式,建立和完善新形势下国有企业财务业绩评价指标体系。 我将绿地 ……
2022年07月21日
国有企业应注重人性化管理等方式来弥补改革中的薄弱点
一、前言 在我国现今经济体系下,国有企业作为国民经济的支柱类企业,应当加强对人力资源管理改革工作的重视程度,以求在发展迅速、竞争日益的市场中谋取一席之地。同时,为贯彻国有企业改革三年行动方案决策部署,提升国有企业人力资源管理水平,也是促进企业国有资产保值增值、实现高质量发展的根本要求。 ……
2022年07月20日
提高营运资金的管理水平,有力保障国有企业可持续高质量发展
前言 企业的资金预算是指企业提前预测某一项目或期间内资金的流动情况。但是,在实际生活中,国有企业的资金预算往往存在各种问题。资金管理对于企业生产经营的影响力随着改革的不断深入而愈发显著。企业需要正确认识资金管理,采取内部资金集中管理模式,努力提高完善全面预算管理体系,加大内部管理力度。 ……
2022年07月20日
浅谈国有企业思想政治工作的创新 保障企业稳定发展
随着市场竞争越来越激烈,国有企业改革不断深化,人们思想动态呈现多元化发展趋势。面对日益下滑的经济效益,传统思想政治工作方式已无法满足新时期企业发展的需求,只有积极探索新时期思想政治工作的新方法,才能保障企业安全稳定发展。 一、国有企业思想政治工作的现状 1、国有企业思想政治工 ……
2022年07月20日
对于国有企业而言,全面预算管理能不断夯实国有企业改革发展基础
前言 在国有企业改革发展的进程中,企业应当结合自身的实际情况全面加强成本管控,这样才能最大限度地节约资源并为企业的健康发展提供强有力的基础保障。全面预算管理理念近年来在国有企业实施范围不断扩大,在企业发展的过程中加强全面预算管理体系建设,加强预算的科学编制并结合预算目标不断加强全过程成 ……
2022年07月19日
有限资源进行合理配置 国有企业集团内部控制优化
一、国有企业集团内部控制的基本概念 (一)国有企业集团 国有企业集团是在主权者的管理引导之下,将市场当中的有限资源进行合理配置的一种组织,在这种组织模式下,形成一批声誉良好、主业突出、资产庞大、运营效率高的大型国有企业集团,能够在市场经济中充分发挥主导者的地位。 ( ……
2022年07月19日
国有企业人员滥用职权是犯罪吗?
滥用职权罪是指超越职权,违法决定、处理其无权决定、处理的事项,或者违反规定处理公务,致使公共财产、国家和人民利益遭受重大损失的行为,国有企业的财务负责人违反规定开展招标活动,给企业造成200万经济损失,那么这位财务负责人的行为是否属于滥用职权罪? 律师解答: 滥用职权罪的主体 ……
2022年07月19日
国有企业市场化选聘职业经理人 “留用难”问题研究
市场化选聘经理层成员是落实董事会职权的重要举措,对于完善法人治理结构、建立健全现代企业制度、增强国有企业的创新能力和经济活力具有重要意义。当前,这项工作还处于探索阶段,企业从外部引进的职业经理人普遍存在着“融入难”“留用难”的问题。不少企业求贤若渴,花了很大的成本,好不容易招聘到比较理想的人选, ……
2022年07月19日
国企人事档案管理如何开展工作?
档案一词,相信大家都不陌生,从大学毕业的时候就有很多人知道了档案的重要性,档案也一直是一个神秘的存在,为什么说它神秘呢?主要原因还是因为我们个人没有办法接触到自己的档案,更没办法看到自己的档案内容,所以一直很神秘,那我们的档案到底是在哪里保管呢?国企档案管理又是什么样的呢? 首先跟大家 ……
2022年07月18日
国企党建“把、管、促”实现路径
党建工作是国有企业的重要政治资源,也是提高企业竞争力的关键组成部分,对企业能否实现科学发展起到重要促进作用。开展国有企业党建工作的过程中,将“把方向、管大局、促落实”视为工作导向,突出其党建引领作用,将组织保障、人才培养等方面作为着力点,能够创造出一条工作与生产相互融合相互促进的企业发展之路。 ……
2022年07月18日
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