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共计 1692条
发挥固定资产价值,推动国有企业长远持续发展
前言
国企在推动高质量发展过程中,不能忽视关于固定资产的管理工作。从国有企业固定资产落实内部控制管理的重要性出发,指出在固定资产内控方面存在的问题,并提出行之有效的解决方案,以建立固定资产常态化管理机制,充分保护固定资产,避免国有资产流失,积极发挥固定资产价值,推动国有企业的长远持续发 ……
2022年08月10日
以A公司为例,国有企业业财融合优化的对策
1引言
在国有企业深化改革的快速推进过程中,越来越多的企业意识到提升财务管理能力实现财务职能转型的重要性,开始业财融合模式的新探索。
1.1业财融合有利于提高企业经营决策准确性
业财融合模式将财务事后评价前置,从一项业务预算、到执行中通过财务数据分析引导业务走向和最 ……
2022年08月10日
明确董事会建设的价值,引导发展朝着正确的方向进行
前言
国有企业是促进我国社会经济发展的重要支柱,而董事会则是企业的决策中心,因此,必须加强董事会建设及提高运行质量,转变传统思想理念,调整企业内部治理结构及方法,加强企业文化建设,建立完善的约束和激励机制,将董事会效能充分、全面地发挥出来,让董事会成员尽职尽责,为促进国有企业改革发展提 ……
2022年08月09日
国有公司财务信息化管理遇短板,协同、融合促进高质量建设
引言
在信息时代下,集团企业要将内部的业务经营、信息技术相结合,构建信息系统才可以推进集团内部经营工作的现代化、信息化的发展。在构建财务系统当中,要求高层领导人员给予财务系统建设必要的资金支持和政策支持,加强对财务信息化建设的重视,提高集团公司资金利用效率,同时在资本的合理管控之下,还 ……
2022年08月09日
当前建筑企业面临着机遇与挑战并存的局面,需要“对症下药”
1新时代背景下建筑企业市场开发与经营管理的重要意义
在当前建筑企业生产经营建设中,如何开拓市场招揽工程任务,找寻企业特有发展方向已经成为企业面临的重大难题。借助市场开发策略的研究工作,可以更加清晰的定位企业战略方向,帮助企业找寻出符合自身发展要求的经营路径,使企业能够顺利度过成长期,朝 ……
2022年08月09日
加快企业“两金”的周转,保障国有制造企业健康有序的发展
1国有制造企业“两金”问题的相关理论
1.1“两金”的概念
纳入“两金”压控的范围主要包括:存货和应收款项。其中,存货主要包括原材料、在产品、产成品、在途商品、发出商品等;应收款项主要包括应收账款、长期应收款、其他应收款、应收票据、预付款项。
1.2“两金”的特点
……
2022年08月09日
从源头抓起,为企业提高整体资产管理水平奠定坚实基础
前言
国有企业要想实现更好更快发展,做好内部管理是第一步,而办公用品的采购与库存管理更是其重要的基础环节。针对办公用品管理过程中存在的问题,国有企业管理层必须予以高度重视,树立精细化管理理念,采取积极、有效措施,从源头抓起,提升全员节约意识,将各项制度措施落实到位,为企业提高整体资产管 ……
2022年08月09日
选择适宜的合并报表会计处理方法,实现上市公司的健康发展
前言
新会计准则的全面发布可以更好地满足我国市场经济发展要求,适应新环境,建立满足中国特色社会主义发展要求的会计准则。当然,新会计准则会对上市公司产生一定的影响,在合并报表编制内容、范畴和方式上将会发生一定改变,为了更好地满足新环境要求,上市公司需要加强对新会计准则内容的学习,将其合理 ……
2022年08月08日
企业应当要对财务会计管理工作进行深入分析与重构
1引言
伴随着当下科学技术水平的快速发展,有效推动了大数据技术、云计算技术等新型技术的创新与发展,并使其逐步应用到越来越多的行业领域中,发挥了十分关键的作用。在这样的社会环境下,为“互联网+”模式进一步发展带来了良好的机遇,移动终端越来越趋于智能化,加强商业模式创新是现阶段发展的重要方 ……
2022年08月08日
国有企业全面预算管理可以涵盖企业的所有经济活动
前言
国有企业作为中国特色社会主义发展的重要政治基础和物质基础,是我们党执政兴国的依靠力量和重要支柱,是为实现中华民族伟大复兴上提供坚实物质的基础方面具有不可替代的重要作用。坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统和独特优势,是国有企业的“根”和“魂”。如何能更好的管理好国有 ……
2022年08月08日