企业集团管控的3种常见模式与应用
集团管控是协调集团利益关系,管理集团风险,实现价值创造的过程,是对企业集团这个价值创造体系的驾驭,是企业集团基于所有权的资本控制和基于经营权的价值管理的统一。
在多元化集团公司中,根据集团财务控制权集中程度,一般有3种管控模式,即:财务管控型、运营管控型和战略管控型。
2025年09月23日
着力厘清不同治理主体的权责边界,发挥董事会监督作用
9月10日,国务院国资委举办中央企业董事会工作专题研讨班,国务院国资委党委委员、副主任谭作钧出席研讨班并讲话。中央组织部有关干部局负责同志应邀参加研讨班。
一、强化董事会和外部董事履职支撑
谭作钧指出,中央企业深入学习贯彻习近平总书记关于坚持“两个一以贯之”、建设中国特色现代 ……
2025年09月22日
国企办公室工作需要把握的十种辩证关系!
党委办公室是党委的综合办事部门和指挥协调中枢,任何一个环节的疏漏都有可能造成重要影响或重大损失。要想从办公室纷繁复杂的政务和事务中抽丝剥茧、理清思路,就必须找准工作规律,把握工作方法。这就需要我们采取辩证思维,处理好工作中的十种关系。
一是大与小的关系。大与小的关系既是客观存在的实际, ……
2025年09月18日
股东会、董事会并无高低之分
导语:公司治理结构中的股东会、董事会之间并无上下级之分和大小之分,只是分工(分权)不同而已。
如果翻阅公司章程,我们经常能看到“股东会为公司的最高权力机构”的表述。而登录一些专业网站,搜索“股东会是公司的最高权力机构”,大量案例涉及的公司章程中也采用这种表述。还有三大证券交易所网站及上 ……
2025年09月16日
泸州老窖:国有企业合规管理体系建设实践与探索
随着全面依法治国战略的持续推进,合规经营已成为国有企业高质量发展的核心要素。近年来,国家高度重视国有企业合规管理,接连出台系列政策,为国有企业合规管理体系建设筑牢制度根基。
合规管理不仅是国有企业健全内部管理体系的核心要素,也是构建现代化治理架构的必然要求。国有企业作为全面推进依法治国 ……
2025年09月15日
数智时代,公司治理如何升级?《重塑公司治理》提出中国方案
9月6日,由中信出版集团与清华大学经济管理学院携手打造的“清华经管思想文库”《重塑公司治理》新书发布会顺利举行。清华大学经济管理学院院长、文科资深教授白重恩,中信出版集团股份有限公司党委副书记、总编辑洪勇刚共同为新书揭幕。本书由清华经管学院中国金融研究中心主任陆瑶教授撰写,在汇集了其二十年研究与 ……
2025年09月12日
董事会议案合规治理的术与道
随着新公司法施行、资本市场迈向高质量发展,上市公司董事会作用更加重要。其中,议案质量关乎董事会运作水平高下。然而在实践中,不乏相关方将本不该由董事会审议的议案提交董事会审议,甚至向董事会提交不合规的议案。
董秘是上市公司的首席治理官,面对不合规议案带来的履职挑战,究竟该怎么“挡”?如何 ……
2025年09月12日
应对国企股东减资退股,公司如何做好合规承接
当前,国有企业通过减资退股优化资本结构的实践日益增多。由于该类操作同时受《公司法》一般性规定与国有资产特殊监管规则的双重约束,在资产评估、方案审批、债权人保护等环节存在严格的程序要求。实践中,因程序瑕疵导致的决议效力争议、国有资产流失责任追究等问题频发。本文基于现行法律法规,系统梳理国企股东减资 ……
2025年09月11日
2025年公司治理国际研讨会在北京召开
9月6日,由南开大学中国公司治理研究院、清华大学经济管理学院主办,清华大学经济管理学院中国金融研究中心承办,以“数智治理”为主题的2025年公司治理国际研讨会在北京举行。南开大学讲席教授、中国公司治理研究院院长李维安代表课题组发布2025年中国上市公司治理指数(CCGINK)和绿色治理(ESG) ……
2025年09月11日