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国资管理工作总结篇1 2020年我院严格按照上级部门的要求，认真遵守国家的各项国有资产管理制度，圆满地完成了国有资产管理的各项任务。 一、日常国有资产管理方面 1.大型（特种）设备配置方面，我院根据国家医疗设备配置方面的法规与规定，制定了一系列管理制度，包括《医疗设 ……

防范化解重大金融风险，需要抓住金融机构公司治理这个重中之重。从近年出现的一些金融风险暴露事件来看，公司治理问题已成为金融风险的重要根源性问题。如安邦集团、包商银行、锦州银行等风险事件，背后根源都在于公司治理失灵，进而发生金融腐败和违法违规等行为。在目前持续治理整顿金融行业乱象的同时，要立足长远， ……

公司治理结构主要有四个：股东会或者股东大会、董事会、监事会、经理层或管理层。公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩效进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。 定义：公司治理结构，指为实现公司最 ……

8月底刚刚发布《关于开展国有企业公司治理示范企业创建活动的通知》（我们简称“治理示范企业通知”），给出了一个系统、标准的答案。 具体来说，可以划分为18个关键要点。 18个要点，如何理解、如何谋划、如何落实？我们尝试一一解读： 健全公司章程四大要点 要点1 ……

建立和完善董事会，是事关中央企业改革发展全局的一项重要任务。《经济参考报》记者从10月18日召开的中央企业董事会建设研讨班上获悉，目前，中央企业在集团层面实现董事会应建尽建，其中82家建立了外部董事占多数的董事会，96.9%符合条件的子企业建立了董事会，其中78.8%的子企业实现外部董事占多数。 ……

新华社济南9月24日电（记者陈灏、张千千、陈国峰）第四届中国企业论坛23日至24日在山东济南举行。论坛上，中外企业界人士以及专家学者聚焦企业在新发展格局之下的责任与使命展开讨论，探讨赋能新发展格局、助力高质量发展的具体路径。 “我们要把融入和服务新发展格局，落实到建设具有全球竞争力的世 ……

我国上市公司独立董事制度2001年建立，至今已有20年。历经20年发展，在不断完善和改进的同时，也存在一些质疑的声音，独立董事一度被戏称为“花瓶董事”“人情董事”。 如何进一步提升独立董事的履职能力，让独立董事在上市公司治理中发挥更重要的作用，更好保护中小投资者的权益？如何更好推动独立 ……

陈彩虹，高级经济师，长期供职于中国建设银行，现任中南财经政法大学特聘教授。出版有《现代货币论丛》《钱说——货币金融学漫话》《经济学的视界》《世界大转折》等10多部著作、文集。 从实践来看，公司治理有两种理解。一种是大概念的理解，公司治理指整个公司从制度、管治、管理到经营相关所有决策、指 ……

国企中长期激励改革，涉及国资监管、产权制度、分配制度等改革政策和公司法等法律法规，历来是国企改革的热点和难点。国企中长期激励模式繁多，包括股权激励、科技成果转化激励、分红激励和跟投激励，只有适合自己的才是最好的，国企需要从激励目的出发，根据自身条件和特点，结合法律、政策相关规定，选择适合自己的激 ……

云南农垦集团把全面推进“一县一业”，找准主导产业、培育龙头，抓住种子、电商“两端”，做强农业“头”和“尾”，全力推进农业生产设施化、有机化、数字化，聚焦产业和区域推动农业绿色有机发展。今年1-8月，云南农垦集团实现营业收入228亿元，同比增长44%，实现利润总额1.03亿元，同比增长193%，真 ……