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4月21日，国务院国资委召开了对标世界一流采购交易管理体系推进会。会上，国资委副主任翁杰明表示，按照国企改革三年行动要求和对标世界一流管理提升行动安排，国有企业应以采购交易为切入点，着力提升国有企业供应链管理水平。 会上，中国交通建设集团（下称“中交集团”）、中国移动通信集团有限公司（ ……

要目 一、公司目的与公司治理结构的现状 二、股东至上主义作为公司目的理论的缺陷 三、对缺陷的回应与公司目的的转变 四、余论：基于公司目的转变的公司治理结构的改良 被称为股东至上主义的传统公司目的理论认为公司当且仅当为股东利益最大化而经营。然而，将 ……

面对气候变化、公共卫生与健康安全等复杂多变的挑战，企业持续完善公司治理，加强环境、社会等风险管理，关系到自身的可持续发展。正如良好的变革需要来自顶层的驱动力，有效的环境、社会和公司治理（ESG）要求企业具备整合ESG要素的强大领导力。 因而需要搭建适宜的ESG治理架构，推动ESG监督、 ……

现代化经营管理制度转变背景下，我国企业创新能力逐步提升，且在国际市场上也占据了一席之地，然而部分国有企业受到体制因素、行业因素等方面的影响，经营管理能力仍有待进一步提升。基于国有企业内部层面分析，其经营管理方面激励制度仍有所缺失，限制了员工创新创造思维的提升，并且存在部门之间、与基层单位之间沟通 ……

数字经济背景下的自主创新，已经不再是简单的软件国产替代，不仅仅是把ERP、CRM等软件换成国内的，而是要以新的思路、新的应用将数智化与信创化相结合，形成中国企业真正的价值替代。 为了满足新时代、新市场的需要，国有企业在搭建开放、创新、智能、安全的平台基础上，建立了多渠道的扁平销售网络、 ……

这一轮深化国资国企改革，对集团总部提出了一些具体的改革要求。比如总部去机关化、总部精简，以及国发〔2018〕23号文提出总部的七个功能定位（即战略规划、制度建设、资源配置、资本运营、财务监管、风险管控、绩效评价）。有很多企业按政策要求实施了改革，也取得了一定成效。 总部功能定位和能力构 ……

资产是什么？是学校长期积累的家当；资产有什么用？是学校乘势而上的基石。 如何进一步优化资源配置，加强资产安全管理，确保资产高效运行，向管理要效益，向资产要增益，成了国资人长期思考与实践的课题。近日，一场关于资产目标管理的誓师会议在湖南科技大学召开。会议聚焦“353”战略，围绕湖南科技大 ……

日前，国务院国有企业改革领导小组办公室公布了最新的“科改示范企业”名单，河北省的河钢数字技术股份有限公司、华北制药集团新药研究开发有限责任公司、青岛河钢新材料科技股份有限公司、华北制药金坦生物技术股份有限公司榜上有名。这4家企业在加强党对国有企业的全面领导、坚决防止国有资产流失的前提下，按照高质 ……

砺石导言：没有了“任正非”这个极具企业家精神的卓越领导人，没有了华为技术鱼池的众多技术积淀，也没有了激励团队持续保持活力的全员持股计划，华为留在荣耀身上的烙印势必会逐渐衰退。那么在国有资本控股的背景下，荣耀尽快建立一个能够激励员工持续奋斗的顶层治理结构机制就变得极为重要。 1、从华为独 ……

实现科技自立自强既是一个民族能否跻身世界民族之林的重要标志，也是一个国家能否成为世界强国的重要基础，党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》明确了把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。国企作为国家战略科技力量的主要组成部分，既是实施科技自立自强的主体力量，也是 ……