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企业高管谈数字化转型:不是选择题而是必修课,转型任务艰巨
数字化程度越高的跨国企业受疫情的影响越小。 近年来,数字经济蓬勃发展,对于数字化转型企业有何感受?如何借助转型提高市场竞争力,如何应对安全风险挑战? “从我们和各种规模的企业的接触来看,对于数字化转型,大家普遍非常焦虑。”海克斯康制造智能大中华区执行总裁郝建表示,当前阶段,对 ……
2022年06月22日
聊城东元公司种好国企经理人市场化改革“试验田”
聊城市东元资产经营有限公司数据显示,2021年,公司实现营业收入5.69亿元,净利润2459万元,上缴税费399万元,同比分别增长56%、299%、103%。东元是如何做到的?重要原因之一,是其在全市国企中率先引进职业经理人,有力促进了企业经营活力和竞争力的提升。 改革成果当年显现 ……
2022年06月22日
推动中国特色现代企业制度建设更加成熟更加定型
2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上深刻阐明“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之”的重大原则,为国有企业改革发展和党的建设指明了前进方向、提供了根本遵循。近年来,南方电网公司全面落实“两个一以贯之”, ……
2022年06月21日
中央企业公司章程指引(试行)2021版
第一章总则 第一条为贯彻落实《公司法》及有关法律法规,规范中央企业公司治理结构、经营行为和信息披露,促进公司健康发展,保护股东权益,制定本章程。 第二条本公司章程适用于全国范围内的中央企业及其下属的各级子公司。 第三条公司应当通过完善公司制度、规范公司经营行为、加强 ……
2022年06月20日
国企契约化改革进入深水区 有签约有解聘
国企改革三年行动即将收官,多项改革后,企业已经形成灵活高效的选用人才市场化机制。 “三年行动所要求的市场化机制各项改革举措,要在各创新主体内部,特别是基层线深入穿透、落实到位。”国务院国有企业改革领导小组办公室副主任,国资委党委委员、副主任翁杰明要求,鼓励推行“赛马制”“悬赏制”,公平 ……
2022年06月17日
新华社:向改革要动力要活力 国有企业健全市场化经营机制观察
全面推行“两制一契”(对经理层实施聘任制、任期制、契约化管理),实施干部公开选聘,一次性选拔14名年轻干部……一年多前,中国海油下属企业中海油田服务股份有限公司,经历了一场规模不小的人事变动。 作为新鲜血液,“85后”干部安海洋成为这家企业最新设立的“一体化和新能源事业部”副总经理。包 ……
2022年06月17日
国企双循环怎么做?请到云天化看一看
李锦用双循环理论分析云天化联合商务公司的实践,引起企业的极大兴趣。 前几天,到云南省云天化集团联合商务有限公司走了一圈,他们是请我来讲国企改革发展趋势的,我在讲课时评点他们在双循环背景下双轮驱动的做法。讲国家的大势,讲评他们企业的情况,从我嘴里说出来,他们自然是在意的。 我有 ……
2022年06月17日
兵器工业物资集团实施共享管理 构建高质量发展新格局
近年来,中国兵器工业集团中国兵工物资集团有限公司(以下简称“物资集团”)以管理体系和管理能力现代化为目标,立足平台经济模式,秉承“合同管理全流程”和“信息服务一站式”建设思路,聚焦经营管理能力和风险管控水平提升,对传统的管理模式进行变革重塑,积极应对变局、开拓新局,深入探索开展管理体系优化,实施 ……
2022年06月17日
企业文化建设:国有企业高质量发展的重要力量
国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,也是我国维护社会稳定和经济发展的“压舱石”。高质量发展同时注重发展的“量”和“质”,要求产业布局优化、结构合理,不断实现转型升级,持续打造一流竞争力、品牌影响力,是新时代国有企业确定发展思路和制定战略政策的基本遵循。当前,世界正经历百年未有之大变局,我 ……
2022年06月16日
国有企业董事会成员的构成
国有企业与其他所有制企业在治理方式上有所区别,特别是企业的决策中枢董事会,国有企业有自己的特色。国有企业董事会成员的构成主要有三种,一是股东会选举或股东任免,二是职工代表大会选举产生,三是公司聘任外部董事。 股东会选举或股东决定任免。国有企业通常是指有限责任公司,有限责任公司董事会成员 ……
2022年06月16日
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