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“正所谓伟大的董事会创造伟大的公司。”董事会作为公司内部治理结构的核心，是公司治理制度完善的关键。无论采用什么样的公司治理模式，董事会的质量都是决定公司治理水准高低的核心要素。企业能否具有活力、能够在竞争中脱颖而出，关键在于董事会。正确处理好董事会与各层之间的关系，不断完善符合公司自身经营特点的 ……

前言 国有企业是促进我国社会经济发展的重要支柱，而董事会则是企业的决策中心，因此，必须加强董事会建设及提高运行质量，转变传统思想理念，调整企业内部治理结构及方法，加强企业文化建设，建立完善的约束和激励机制，将董事会效能充分、全面地发挥出来，让董事会成员尽职尽责，为促进国有企业改革发展提 ……

1新时代背景下建筑企业市场开发与经营管理的重要意义 在当前建筑企业生产经营建设中，如何开拓市场招揽工程任务，找寻企业特有发展方向已经成为企业面临的重大难题。借助市场开发策略的研究工作，可以更加清晰的定位企业战略方向，帮助企业找寻出符合自身发展要求的经营路径，使企业能够顺利度过成长期，朝 ……

前言 国有企业要想实现更好更快发展，做好内部管理是第一步，而办公用品的采购与库存管理更是其重要的基础环节。针对办公用品管理过程中存在的问题，国有企业管理层必须予以高度重视，树立精细化管理理念，采取积极、有效措施，从源头抓起，提升全员节约意识，将各项制度措施落实到位，为企业提高整体资产管 ……

导读 今天跟大家聊一聊国有上市公司和国有资本运营。近期国资委召开了提高央企控股上市公司质量工作推进会，本次会议的背景是5月份国资委发布了《提高央企控股上市公司质量工作方案》，这个方案非常重要，当时我也做了解读，用的标题就是《国企资本运营的14条军规》。 方案系统提出了国企开展 ……

前言 各种条例陆续发布和执行之后，高校不仅需要重新认识新法规、新要求对国有资产管理产生的重要影响，还应全面对照新法规明确国有资产管理的任务，认真梳理国有资产管理中的问题，并以问题为导向，以服务保障事业发展和提供公共服务为目标，积极推进，破解难题，不断提升国有资产保障水平。 1 ……

一、国有企业 担当技术创新业务发展的必然性 在当前中国经济大形势下，如何避免掉入中等收入陷阱，需要中国经济实现从要素投入型向技术创新型转型。当下进入技术创新主导阶段，需要企业通过技术创新带来技术创新业务发展，从而为中国经济发展提供新的增长点，在全球经济中占得新的份额。 ……

前言 研究合规管理与内部控制建设整合的有效路径具有重要的意义。相关人员应对当前企业内部控制的概况有一个全面了解，明确合规管理与内部控制建设整合的重要作用，充分把握二者的内在联系，能够通过加强评估审查合规风险、开展内部监督职能整合、协调合规管理和内部审计、健全企业内部控制活动、建立合规管 ……

职场中最关键的是什么？答案是管理，而管理的本质也很简单，刘强东曾经说过：管理的本质就是管人，一家企业能够获得是因为团队，如果失败了，也一定是因为团队内部出了问题。 现如今的职场里，团队合作的价值体现得淋漓尽致，拥有一个优秀的管理者和一个能够精诚合作、服从指挥的团队，往往就意味着企业的成 ……

与其他生产性活动不同，创新是一项长周期、高风险、高投入的投资活动，需要企业投入大量的资金和人力成本。长期以来，由于企业创新活动的重要性与特殊性，影响企业创新的要素成为讨论的焦点。 混合所有制改革对国有企业创新的影响机制分析大致分为以下角度。 首先，混合所有制改革后非国有资本进 ……