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探索国有企业大监督体系建设思考
摘要:建立健全大监督体系,是企业健全和完善监督执纪,强化内部管理,防范和化解腐败风险,保持廉洁自律,实现自身顺畅运行的重要举措。为推进大监督体系机制建设更上一个台阶,促进“大监督”体系的有效运行,广西投资集团有限公司(以下简称“集团公司”)近年来进行了“1N”监督闭环体系建设试点,取得了相应的监 ……
2023年01月16日
国有企业合规体系建设的难点及解决路径
国有企业合规管理的现实问题 从上世纪政企分离以来,国有企业的发展踏上了快车道,随之也形成了一套自己的经营管理模式,有着许多的特点。这在一段时期内推动着国企发展,但一些特点也成为了当今合规体系建设的内耗之所在。 (一)内控严重,审批复杂 在国企管控过程中,为保障国有资 ……
2023年01月16日
国有企业集团管控合规要点
一、国有企业集团管控的相关问题 1、集团管控的概念 2、集团管控涉及的法律关系 3、国有企业集团管控的特殊性 二、国有企业集团管控的合规要求 1、层级管理合规要求 2、行政管理合规要求 三、国有企业集团管控合规的常见问题 ……
2023年01月16日
从经济角度分析,高杠杆企业去杠杆的具体方式有哪些?
1.企业杠杆率的特征性事实及结构演变 非金融企业部门宏观杠杆率等于非金融部门债务与名义GDP之比,宏观杠杆率衡量了经济发展水平对当前债务水平的耐受度”课题组等,2018),而非金融企业微观杠杆率即资产负债率等于企业负债总额与资产规模之比,衡量了微观企业融资规模。微观企业过度负债是引起宏 ……
2023年01月12日
贸易企业做好内部控制工作,可以提升在市场中的竞争力
内部控制对贸易企业来说非常关键,贸易企业做好内部控制工作,可以提升在市场中的竞争力,实现可持续性发展。贸易企业面临的主要经营风险类型有六种,分别是出口贸易导致的收汇风险、货币政策造成的汇率风险、出口货物供应商违约风险、负债经营引发的财务风险、国内政策变动引发的出口退税风险、进口国贸易政策风险。当 ……
2023年01月12日
科学防范信息风险,切实提高管理效能,推动企业的长远发展
在社会经济高速发展的背景下,报业集团面临的竞争愈演愈烈,传统的内部管理手段已经难以满足新的发展需求,为此,推进业财税一体化管理是时代发展的必然趋势。虽然目前仍存在一些现实问题,我们仍需结合市场的发展,立足自身实际情况,构建健全的集成化管理平台,并落实针对性的人才培养机制,科学防范信息风险,真正在 ……
2023年01月11日
公司最大的内卷,是“过度管理”
马云在某财经节目做嘉宾时,现场一位管理层模样的人,侃侃而谈,一顿输出。马校长边听边皱眉,等那人发挥完毕,校长反手一个灵魂拷问“你是不是读过MBA”,并调侃那位高谈阔论的哥们有点“轻度MBA中毒“,还指出这一类人的总体“特征”是,事情说起来又是市场调查,又是自我定位,听上去逻辑通顺,条理清楚,但实 ……
2023年01月11日
人人都谈论的ESG,和企业战略有什么关系?
企业的核心目的是创造价值。企业战略的的作用是通过道路选择、轻重平衡、前后排序来实现价值最大化。 那么,ESG——企业在环境、社会和治理中的责任——在国内一般统称“企业的社会责任”,和企业战略又有什么关系呢? 从财务的角度上看,企业的价值来自于投资回报率和投资规模的增长。 ……
2023年01月11日
创新是企业经营中,一项风险性较高的活动
协同集聚能够促进产业的创新互动,弱化了创新过程中的风险性,增强了创新成功率,也强化了创新激励。其次,协同集聚能够带来降低交易成本的效应,企业运行成本降低,使企业负担研发经费支出成为了可能。同时,创新是企业经营中一项风险性较高的活动,交易成本的降低不仅可以直接减少企业进行创新所需投入的成本,还可以 ……
2023年01月11日
中信集团副董奚国华:企业集团全面风险管理体系建设探索
习近平总书记强调,要坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定。中信集团自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,全面践行金融工作的政治性、人民性,将防范化解重大风险作为政治任务抓紧抓实抓细。按照党中央确立的“稳定大 ……
2023年01月10日
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