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国企“混中深改”的突破点——公司治理中的授放权与差异化管控
混合所有制改革是新一轮深化国有企业改革的重点工作。分层分类深化混合所有制改革更是国有企业改革三年行动(2020—2022年)的重要内容。国企混改“改”的突破点之一就在于公司治理中的授放权与差异化管控。 一、要“混中深改”,不断优化公司治理体系与能力 国企混改的初心还是相当明确 ……
2022年04月24日
国企分拆上市提升资产价值:有利于聚焦主业、提高经营效率
近期,浙江物产环保能源股份有限公司(以下简称“物产环能”)首发申请获证监会通过,这是浙江省国资国企首单分拆上市获得证监会通过的项目。 物产环能是物产中大控股子公司,主营业务为煤炭流通、热电联产等环保能源综合服务。自2019年底分拆上市规定落地以来,已有数十家国有控股上市公司宣布分拆上市 ……
2022年04月24日
如何筑牢国企风控堤坝,实行全面风险管理?
在企业管理层面,公司治理和风险防控犹如硬币的一体两面,缺一不可。对于国企而言,由于其国有资产的属性,全面风险管理显得尤为重要。 浙江省国资委原副巡视员、浙江省国资委监事会工作处首任处长黄京秀告诉《上海国资》,全面风险管理是企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风 ……
2022年04月24日
国资智汇 国有企业合规管理体系建设实践
自国务院国资委于2018年11月2日公布实施《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规[2018]106号)以来,部分地方国资委发布了针对监管企业的合规管理指引或指导意见(以下统称“地方《指引》”),各级国有企业陆续启动合规管理体系建设工作。 到2022年,国务院国资委及各地方国资委 ……
2022年04月22日
国有企业执行力建设 常见问题及对策建议
执行力建设是现代经营管理的重要理念。在国有企业当中,执行力建设是一个长期话题,但个别企业依然存在执行力不强、上级要求与自身工作结合不紧密等问题。因此,如何在国有企业中有针对性地加强执行力建设,成为值得我们深入探讨和研究的课题。本文结合实践,谈谈执行力的重要性。 一、执行力建设的重要性 ……
2022年04月21日
经济史:我国的企业改革方式是国有企业承包制的股份制改造
引言 我国的企业改革,最初也是从分权让利开始的,典型的方式便是国有企业承包制以及随后开始的股份制改造。一般地说这也是关于资产的委托代理,但其根本缺陷,即其难以适应市场经济要求的根本问题在于:一方面,包括承包和股份制在内的委托代理,基本上均不是通过市场方式实现的,而是通过行政契约方式实现 ……
2022年04月20日
清华大学薛澜:全球产业链受到冲击,各国应建立防风险机制
新京报贝壳财经讯(记者程维妙)4月17日,在2022清华五道口全球金融论坛上,清华大学苏世民书院院长薛澜就中美创新竞争的问题发表演讲,并在论坛期间接受新京报贝壳财经采访。薛澜表示,气候变化、疫情、地缘政治等都对全球产业链产生冲击,全球化到了新阶段,要建立一个更有韧性的全球化体系,不同国家要采取不 ……
2022年04月19日
广东省国有企业数据资产化的路径
广东省作为改革开放的排头兵、先行地、实验区,在数字经济发展上基础雄厚。可充分利用本省数据资源和数字化水平的优势,盘活国有企业积累的数据资源,通过国企数据资产化来实现国有资产保值增值并提高企业服务社会的效率。 一、对接国家战略,统筹布局国企数据资产化发展 中共中央、国务院于20 ……
2022年04月18日
国有企业创新发展认知的跨期比较研究
为充分了解国有企业高管对提升国有企业创新力的看法,把握国有企业创新发展过程中面临的问题,在2015—2021年,对大型国企的高管开展了两轮调查。从国企高管的视角观测国有企业创新发展过程中政策环境的演变、内部治理的建设、创新能力的状况、改革举措的推动、瓶颈问题的所在,为深入学习贯彻习近平总书记关于 ……
2022年04月15日
论国有资产运营公司经营管理模式及优化策略
在经济快速发展进程中,国有资产运营公司的作用无可替代,国有资产运营公司的职责主要是保证国有资产的增值和保值,防止国有资产流失和浪费。新形势下很多新的内容成为影响国有资产运营公司经营管理模式的新要素,在这种情况下,公司需要重新定位经营管理模式类型,为可持续发展奠定基础。 一、国有资产运营 ……
2022年04月13日
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