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进一步统筹优化市区级国企战略性重组和专业化整合的顶层设计；打造市区两级国企改革重组整合标杆；以债务化解与融资优化、“两非两资”处置为核心加快区属国企整合；做好市区级国企改革“事后评估优化”过程管理；利用专业机构资源和经验 党的二十大报告提出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构 ……

解决历史遗留问题，减轻企业包袱、加快落后产能出清、精简机构人员、重构业务单元、调整产品结构、创新产品服务、推进办社会职能移交、激发一线动能……中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司（下文简称“北重集团”）深化改革十年来，经历过涉滩之险、爬坡之艰、闯关之难后，以一系列“组合拳”破除固有弊病， ……

国资委1月14日举办中国三峡集团与中交集团关于水利电力建设资源专业化整合项目签约仪式。中国三峡集团所属中国水利电力对外有限公司（下称“中水电公司”）整体划转至中交集团。 国资委副主任翁杰明在签约仪式上表示，中国三峡集团和中交集团实施中水电公司整体划转，这是中央企业专业化整合新的具体实践 ……

广东省建筑工程集团有限公司（以下简称“建工集团”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实省委、省政府决策部署及省国资委工作要求，抓好三项制度改革的“牛鼻子”，全面推行任期制和契约化管理，推动三项制度改革落地见效，促进各级企业明目标、转机制、增活力，推动改革不断走深走实，为推进集团 ……

截至2022年11月底，地方监管国企资产总额达到205.5万亿元，同比增长10.1%；1-11月，实现营业收入33.7万亿元，同比增长8.1%。 这是《经济参考报》记者从1月12日召开的地方国资委负责人会议上了解到的信息。 据透露，2023年地方国资国企工作划定七大重点任务， ……

面对日益变化的市场环境，需要国有企业创新投资体制、严控投资风险、专注主业经营，用新策略应对新环境，使国有资产通过股权投资的方式在流动中提升价值。 一、以创新的投资体制驱动股权投资业务 通过对标的的分类梳理，制定差异化投资策略。可以将标的按照发展阶段、所处行业、与主业关联度等划 ……

1月10日，中国电力建设集团有限公司和中国通用技术（集团）控股有限责任公司签署协议，实施医疗资源专业化整合，中国电建下属医疗机构将加入通用技术集团旗下医疗健康平台开展专业化运营。 两家中央企业此次合作是国有企业办医疗机构深化改革，优化医疗资源配置取得的又一重要成果。 中国电建 ……

开篇语 2022年国企改革三年行动的收官之年，“国有企业改革三年行动”是三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，也是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化。 三年来，广州市国资国企通过战略性重组、专业化整合、资本链赋能、混改打造产业新高地，以确保实 ……

新华社北京1月11日电《中国证券报》11日刊发文章《新能源、医疗领域“热场”央企专业化整合好戏连台》。文章称，新年伊始，央企专业化整合“好戏连台”，新能源、医疗资源等领域率先登场。1月10日，国家电网与国家电投举行生物质发电项目管理权交接仪式，生物质发电项目专业化整合工作圆满完成。同日，中国电建 ……

中国黄金集团有限公司积极谋划推进企业内部三项制度改革，以奋发有为的精神、强烈的使命感和自我革新的勇气把改革工作推向深入，使“能力决定位置、员工市场化流转、贡献决定薪酬”成为常态。 三项制度改革犹如暖风吹拂，搅活一池春水，中国黄金集团上下担当作为干事创业氛围更加浓厚，一批多年未能解决的难 ……