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今年是国企改革三年行动的收官之年，河南国企改革三年行动的进展情况如何？7月19日，河南省政府国资委党委委员、副主任刘孟连在“河南省管企业上半年经济运行暨国企改革情况”新闻发布会上介绍，去年以来，河南省的国企改革三年行动在起步晚、底子弱、包袱重的情况下，实现了由跟跑到并跑再到局部领跑的加速度，成功 ……

经营性国有资产集中统一监管是国有资产监管体制改革的重要方向。加大经营性国有资产集中统一监管力度的目的在于提高国有资本运营效率，优化国有经济的布局结构，提升国有资本的配置效率。特别是2020年6月国企改革三年行动方案发布实施后，地方经营性国有资产集中统一监管工作加速推进，取得突破性进展。截至202 ……

新华社北京7月18日电 国企改革三年行动即将收官之际，中央企业重组整合又有新动作：在国务院国资委的主持下，13组专业化整合项目日前进行了集中签约，涉及23家中央企业，约占国资委监管央企数量的四分之一。 作为当前国企改革的“重头戏”，央企重组整合加快推进，对宏观经济和国企自身发展意味着什 ……

国企改革是一个复杂的系统性质的过程，2015年以来，以《关于深化国有企业改革的指导意见》为核心的“1+N”文件体系陆续出台，使得混合所有制改革成为推进国企改革，重振老国企的一条重要路径。混合所有制改革作为于国企改革的一个重要的突破口，其机制是通过让社会资本与国有资本“亲密接触”取长补短，各取所长 ……

作为央企混合所有制改革试点单位，中国电科所属电科思仪聚焦体制机制改革创新、经营管控模式调整、业务发展方式转型等重点，通过构顶层、引资本、健体制、转机制、强保障“五箭”齐发，进一步提升党委领导力、股东会决策力、董事会推动力、监事会监督力、经理层执行力，促进企业经营业绩快速攀升，营业收入和利润总额高 ……

中储粮新疆分公司全面贯彻落实国企改革三年行动决策部署，瞄准企业发展中的难点痛点堵点，实施“六三一”工程（落实“六统一”，把握“三字诀”，抓稳“一手粮”），深化轮换购销运营机制改革，企业发展活力有效激发，市场竞争力、社会影响力显著增强，经济效益、社会效益实现“双丰收”。 落实“六统一”机 ……

国企改革三年行动实施以来，中国移动以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，系统谋划、精心组织、上下联动、立体施工、狠抓实效，在国资委等上级部门的关心和指导下，各项工作扎实有序推进，深化改革不断闯关破局，取得显著成效。 完善中国特色现代企业制度成效明 ……

伴随着国企改革三年行动不断走向深入，中央企业以“混改”为改革“突破口”，通过引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者大力推进混合所有制改革，逐步形成国有企业发展“新方向”。东方电气集团将“混改”作为深化国有企业改革的重要举措，主动探索“混”，试点践行“改”，有序有力打造“央企混改”样板，以“ ……

国企改革三年行动开展以来，中陕核集团坚持两个“一以贯之”，坚持守正创新，以“伤其十指不如断其一指”的工作思路，在融入上下功夫、在结合上求实效，在产业上求优化，改革举措转化为治理效能和发展成效。通过落实国企改革三年行动任务举措，集团公司党的领导、党的建设得到不断加强，企业治理结构得到不断完善，产业 ……

风景如画的燕山脚下，有一座为党而生、为国而立、为核而建的原子科学城。这里，是我国核科学技术的发祥地——中国原子能科学研究院。从新中国成立之初的艰苦创业，到跨入原子能时代的快速发展，从攻克“两弹一艇”技术难关，到改革开放后的二次创业……原子能院在缔造多个“第一”的同时，也经历了无数重大考验，谱写了 ……