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东风特种商用车公司全面深化改革 激发员工个体自驱力和团队整体活力
东风特种商用车有限公司成立于2015年,运营三年后,复杂的市场形势、企业的“先天不足”叠加,公司整车销量大幅下滑,新能源业务商业模式难以为继,企业经营陷入前所未有的困境。面对干部员工“迷茫涣散”状态,东风特种商用车有限公司全面深化改革,以三项制度改革为抓手,激发员工个体自驱力和团队整体活力,企业 ……
2022年08月03日
河池市推行经理层成员任期制和契约化管理 深化国有企业改革发展
近年来,河池市持续深入推进国资国企改革,以开展国企改革三年行动为契机,深化企业治理结构改革,优化产业布局,在河池市国有资本投资集团(以下简称市国投集团)内部实行经理层成员任期制和契约化管理,推动企业由“管生产”向“管资本”转型,助力集团扭亏脱困,进一步推动企业高质量发展。
明确改革路径 ……
2022年08月02日
关于国有企业混合所有制改革的实践与思考
近年来,在国资国企改革领域,混合所有制改革成为一大热点。从中央到地方,都把混合所有制改革摆在更加重要的位置,群策群力、大干实干,掀起一阵阵重视“混改”、推进“混改”、支持“混改”的改革热潮。作为其中的一分子,笔者曾在地方国资监管部门负责国资国企改革事务,现在国有企业从事国企改革具体工作,有一些亲 ……
2022年08月02日
湖南轻盐20年 百战无前 改革不止的国企样本
很少有一家湘字号企业,能在异乡的一次次攻城略地中,深深打上“战无不胜”的湘军烙印;也很少有一家湘字号企业,能在一次次开拓市场时,接力持续进行20年改革创新。
8月1日,湖南轻工盐业集团(下称湖南轻盐)迎来成立20周年的喜庆时刻,这家引领业界改革创新潮流的国有企业,再次引发外界关注。
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2022年08月01日
中国联通混改的实施,对其他国有企业有什么借鉴意义?
混合所有制改革不仅是一种放之四海而皆准的改革形式,对于国有企业而言更多的是提供一种创新的思维模式。
混合所有制改革不仅可以作为改革方法从微观上改善企业的经营水平,实现企业层面的进步,也可以在宏观层面作为助推剂来推动社会主体、市场经济的有序发展。但在目前,我国许多国有企业在实施混改过程中 ……
2022年08月01日
以战略性重组为抓手瘦身健体——大连国企蹄疾步稳活力增
盛夏时节,记者走进辽宁瓦房店轴承集团有限责任公司(以下简称“瓦轴集团”),这里处处洋溢着生机与活力:热处理生产基地正加快建设东北地区最大的轴承钢热处理生产基地,瓦轴辽阳轴承公司高端轴承智能化工厂扩建项目将于9月份投入使用,风电主轴工厂正紧锣密鼓筹建中……国企改革三年行动实施以来,大连市把国资国企 ……
2022年08月01日
中核集团中核控制:涅槃重生闯出一条高质量发展之路
中核控制系统工程有限公司(以下简称“中核控制”或“公司”)是中核集团所属在京成员单位,为中国核动力研究设计院(以下简称“核动力院”)下属控股的高新技术企业。中核控制始终秉承“控核至安、运核创效”的企业宗旨,致力打造中核集团统一、先进、自主知识产权的全厂DCS业务平台和产业能力,成为卓越的核仪控设 ……
2022年08月01日
青岛市国有企业改革领导小组第三次会议召开
7月28日讯,今天下午,市国有企业改革领导小组第三次会议召开,传达学习国家、省有关会议精神,总结我市国资国企改革发展工作进展情况,研究部署下一步重点任务。市委副书记、市长,领导小组组长赵豪志出席会议并讲话。
会上书面汇报了市国企改革领导小组第二次会议确定事项落实情况,通报了区域性综改试 ……
2022年07月29日
兵器装备集团西南工程所:“三能”激活力 改革强动力
国企改革三年行动以来,兵器装备集团西南工程所紧盯改革目标清单,以激活力、强动力为中心,全力深化三项制度改革,健全“三能”机制,全所干部职工干事创业的热情空前高涨,高质量发展的活力动力潜力充分涌流,现代科研院所管理体系建设的步伐愈加坚定。
健全干部能上能下机制实现科学选人用人
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2022年07月29日
前沿洞察,三年行动后国资国企发展改革趋势预判
2022年是国企改革三年行动计划的收官之年。本轮国企改革自2013年正式启动,明确了“以管资本为主”和“分类”的改革顶层设计,针对优化国有资本布局、完善现代企业制度、推动混合所有制改革、健全市场化经营机制、完善国资监管体制机制以及全面加强党的领导党的建设等主线推进国资国企改革发展。随着国资国企改 ……
2022年07月27日