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导读 今天聊一聊政治局会议的一个重要信号，就是以改革开放为经济发展增动力，要继续实施国企改革三年行动方案。一石激起千层浪，上述信号字数不多，但事情很大，对于国企改革尤其如此。 继续实施是什么意思？ 很多人本能认为，2022年还有半年时间，继续实施可能就是把下半年的国 ……

新华财经北京8月6日电 中央企业北斗产业协同发展平台、中央企业电子商务协同创新平台……在前不久举行的第二届国有企业数字化转型论坛上，多个赋能国有企业数字化转型的平台同时宣布启动，这也意味国资央企正着力打造协同创新机制，构建智能制造发展的新生态。 业内人士指出，近年来，国企数字化转型不断 ……

自2020年以来，国家能源集团龙源电力深入推进国企改革三年行动以来，作为新能源行业的排头兵，落实集团公司改革三年行动工作部署，啃“硬骨头”，蹚“深水区”，向改革要活力、向改革要动力、向改革要效益，经营业绩稳健提升，新能源产业链“链长”地位不断巩固。 坚持党建引领保障凝聚改革发展合力 ……

事实上，过去的2021年，接连的水灾、疫情及宏观调控，将建业推至风口浪尖，不过，紧随其后，这家企业接连发布“求救信”、进行人员优化、资产出售、国资入股……短短一年时间，建业成功脱险。 最新消息显示，建业完成新一轮董事会成员的变更，随着河南国资两名董事的进驻，建业集团与河南铁建投的“联姻 ……

济南市国资委改革发展亮点 ●改革重组，优化布局。着重解决市属国有企业散、弱、小，抗风险能力和融资能力弱的问题，明确发展路径，把企业做大、做专、做活。 ●科技赋能，创新驱动。全力打造原创技术策源地，激发市属国企高质量发展内生动力活力，巩固提升国企发展竞争力。 ●市场导 ……

前言 结构董事会在公司治理中扮演着重要角色，董事会的异质性会对企业创新绩效与研发投入产生不同的影响，所以在混合所有制改革下从企业的长远角度看，合理的董事会结构会对企业创新产生重要作用。创新活动的周期较长，国有企业高管的任期有限，创新投入可能无法转化成高管任期内的绩效，甚至因为创新活动的 ……

兵器装备集团党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，扎实推动国企改革三年行动，全面完成国企改革三年行动主体任务。改革三年行动有力助推了高质量发展，2022年上半年，兵器装备集团利润总额同比增长54.3%，“两利四率”指标均同比改善，实 ……

为进一步优化市属国有资本布局结构，加快市场化转型步伐，着力破解发展进程中主责主业界定不够清晰、市场化运作不够充分、国有资本布局不够优化等短板制约，根据市委、市政府统一部署，近日，市国资委牵头制定了新一轮市属国企重组整合工作方案。 市委副秘书长、市国资委党委书记、主任丁广州介绍，本轮重组 ……

当前，我国国有企业在混合所有制改革的道路上总结出越来越多发展经验，使得混改的路径也越来越多样化。由过去的国有企业实施的单向改革，到如今越来越多的民营企业引入国有资本，实现混合所有制改革的双向互通，大大地强化了混合所有制改革的基本功能和社会效益。 作为国企里面唯一一家集团整体混改试点单位 ……

发展数字经济是推动高质量发展的重要途径，是促进产业转型升级的重要引擎，是构筑现代化建设新优势的关键力量。近年来，徐矿集团坚持数字低碳赋能绿色转型理念，大力实施“一云、一商、一中心、四平台”数字化转型战略，充分激活数据要素潜能，奋力实现数字化、网络化、智能化发展。 推进智能生产打造全国行 ……