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以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 员工持股条件有哪些? 国有企业改革如何搞股权激励？先给大家分享两个案例： 1984年，福建省55名厂长经理给省委领导写信，要求给企业放权，其中有一项是：企业提取的奖励金，企业有权使用支配，有关部门不要干涉 ……

以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 采取产权（股权）转让、增资扩股、兼并重组、破产重整等方式实施混合所有制改革的国有企业，涉及改制为非国有控股企业的，改制企业被兼并重组的或破产重整的，在制定改制方案时应当明确职工安置工作，需要制定职工安置方案，对分流员工进行安 ……

以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 混改案例分析： 中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司是国家发改委混合所有制改革试点单位，2017年中金珠宝实施了引入资本、转变机制、IPO上海的混改三部曲。 具体操作路径是： 第一阶段为增资扩股（2 ……

以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 葛洲坝集团通过混改实现业务转型 刘鹤在国务院国有企业改革领导小组第四次会议及全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议，对国有企业改革三年行动方案做出定调。其中特别强调国有企业要创新发展模式，通过兼并重组积极转型 ……

以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 国有企业混合所有制改革需要做哪工作？ （一）可行性研究。国有股东开展股份制改造、发行证券、转让上市公司股份、国有股东与上市公司资产重组、发行可转债应在充分可行性研究的基础上进行。 （二）制定方案。国有企 ……

以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 机制，指有机体的构造、功能及其相互关系；机器的构造和工作原理。公司治理机制就是协调公司股东会、董事会、总经理、各业务部室、生产单位、人与人之间关系，以更好地调动各生产要素向企业目标前进的具体运行方式和过程。重点是企业效益和经 ……

以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 谁说国企搞不好？要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业。——习近平 改革开放以来，国有企业的三项制度改革就一直处于探索和实践中，国有企业的每一次改革都离不开对员工积极性的调动和激励，三项制度 ……

以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 中国建材集团的正三七和倒三七 混合所有制企业国有和民营的股权比例如何设置比较好呢？中国建材集团正三七和倒三七的股权比例非常典型，改革者可以参考。 中国建材集团董事长宋志平在其《经营方略》一书中曾经这样介绍 ……

以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 发生在2008年的吉林通钢事件是国有企业改革的一块伤疤。 2008年7月24日早上8时35分，吉林通化钢铁厂在办公楼内召开干部大会，宣布民营的建龙钢铁公司与国有通化钢铁重组及干部任命，并宣布通化钢铁总经理由民营股东 ……

宁高宁是国有企业经营管理的大师，他先后担任华润集团、中粮集团、中化集团三家国有企业的掌门人，并且在任内都发起了公司历史上最大规模的并购重组整合，最终成功将这三家企业都带入了世界500强，宁高宁和宋志平、张瑞敏等杰出国企领导人一样，用成功实践，证明了中国特色国有企业制度的可行性和优越性，是国企改革 ……