本文围绕国有企业法人治理结构的两大核心—“三会一层”权责分工体系和决策机制，指出目前国有企业改制后存在的问题，并提出针对性建议，通过具体的案例进一步说明建立和完善国有企业法人治理结构的重要性。

一、国有企业治理结构改革

相关政策背景

近年来，国家相继出台国有企业改革相关政策，要求不断建立和健全企业法人治理架构、完善三会一层决策机制，进一步深化国有企业法人治理结构改革。具体的相关政策如下：

2015年《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》中发〔2015〕22号指出，要完善现代企业制度，健全公司法人治理结构，重点是推进董事会建设，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，规范董事长、总经理行权行为，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理 ……