在现代企业治理中，建立科学的集体决策机制是提升企业管理水平的重要环节。本文将简要介绍企业决策机制的基本框架，供企业管理者参考。

一、集体决策的基本范畴

根据现代企业治理要求，集体决策通常涵盖以下几个主要方面：

1.重大经营决策：包括战略规划、重大投资、资产调整等关系企业发展的重大事项；

2.重要人事管理：涉及关键岗位人员的任免、聘用等人事安排；

3.重大项目安排：包括年度投资计划、重大工程建设等项目类决策；

4.大额资金使用：涉及预算内外的大额度资金调动和使用。

5企业应根据自身规模和业务特点，进一步细化具体决策事项和金额标准。

二、公司治理主体的决策分工

现代企业治理体系中，各治理主体在决策过程中扮演不同角色：

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