为推动国有企业治理能力现代化，黑龙江省国资委锚定打造科学、理性、高效董事会目标，扎实构建“四健全四加强四提升”工作体系，持续强化外部董事队伍建设，切实推动外部董事有位有为、履职尽责，取得了明显成效。

健全制度机制夯实外部董事工作根基

健全履职管理制度体系。构建“2+N”制度体系，围绕外部董事选聘、行权、考核、保障等关键环节细化履职要求，推动了外部董事工作从“合规”向“提质”转变。

健全日常监管工作机制。建立“四报告两清单一列席”监管机制，完善“月报、季报、年报及重大事项专报”制度，定期印发外部董事工作提示清单、督办清单，明确国资监管重点，常态化列席董事会、专委会，2024年以来累计列席77次，推动外部董事决策质量跃升，有效决策意见同比增长209%。

健全重点工作协办机 ……