在工程项目风险管理中如何有效应用内部控制审计，使其发挥最大价值，一直是学者、企业负责人关注的热点。究其原因主要有三方面：一是企业工程项目风险管理的需求不断上升，企业的生存发展决定它们必须直面风险管理活动并进行科学管理；二是有些企业内部审计工作还处于财务审计阶段，审计工作很难延伸到整个企业的风险管控体系，甚至出现了独立于企业风险管控体系的情况；三是内部控制与风险管理体系的建设始于部分央企上市公司在境外发行股票筹集资金，以满足境外资本市场的监管要求。

通过借鉴风控理论和技术，结合实际，财政部、证监会、审计署、银保监会联合发文出台了企业内部控制规范、应用指引、评价指引、审计指引等，目的是建立健全符合中国国情的内部控制与风险管理体系。而在工程项目管理中引入内部控制审计模式，不仅能促进内部控制与风险管理在经 ……