-中国特色现代企业制度，核心是把握“两个一以贯之”，首要的工作任务是正确定位党组织、董事会、经理层等各个治理主体的责任，推动将党的领导全面融入公司治理。

从而，“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的治理目标全面达成，治理效能得到实质提升。

文 知本咨询国企治理与管控研究院

通过过去一段时间的政策学习与实践，很多国有企业朋友都已经熟悉了各个治理主体的定位，初步完成了党委前置研究事项清单，并且正在通过强化董事会建设。

关于党委、董事会、经理层的基本定位，大家已经耳熟能详，我们一起回忆一下：

党委要“把方向、管大局、促落实”；

董事会要“定战略、做决策、防风险”；

经理层要“谋经营、抓落实、强管理”。

其中，党委“把、管、促”的 ……